| DATA: 13/10/2026 a 16/10/2026 LOCAL: On-Line | Transmissão Ao Vivo HORÁRIO: 18h00 às 22h00 INVESTIMENTO: Associados: R$ 810,00 Não Associados: R$ 1.246,15 QUERO ME INSCREVER: Ciemg – People Analytics: Decisões Estratégicas Baseadas em Dados |
| OBJETIVO DO CURSO: Desenvolver a capacidade dos participantes de estruturar, interpretar e utilizar dados e análises de pessoas para gerar diagnósticos e insights que apoiem decisões estratégicas, éticas e orientadas por evidências, integrando tecnologia, Inteligência Artificial e uma visão humanizada da gestão de pessoas, com foco na melhoria do desempenho, retenção, produtividade, bem-estar dos colaboradores e resultados do negócio. |
| CONTEÚDO PROGRAMÁTICO: Transformação do trabalho e fundamentos de People Analytics – Indústria 4.0, Sociedade 5.0 e os novos desafios da gestão de pessoas. – O papel estratégico do RH em organizações orientadas por dados. – Conceitos, aplicações e níveis de maturidade em People Analytics. – Principais casos de uso: recrutamento, desempenho, clima, engajamento, turnover, retenção e planejamento de força de trabalho. – Conexão entre estratégia organizacional, decisões sobre pessoas e resultados financeiros. Dados, indicadores e governança em RH – Fontes de dados internas e externas aplicadas à gestão de pessoas. – Qualidade, organização, integração e ciclo de vida dos dados. – Definição de problemas, hipóteses, variáveis e indicadores. – Métricas de RH: turnover, absenteísmo, recrutamento, desempenho, engajamento, diversidade e ROI. – Ética, privacidade, LGPD, vieses algorítmicos e governança de dados. Análise, visualização e geração de insights – Estatística descritiva e análise exploratória aplicada a dados de pessoas. – Segmentação, cruzamento de variáveis, tendências e identificação de padrões. – Interpretação crítica: limites das médias, correlações e vieses de análise. – Dashboards, visualização de dados e storytelling para lideranças. – Aplicações de Excel, ferramentas de BI, SQL e Inteligência Artificial no contexto de People Analytics. Tomada de decisão e projeto aplicado – Processo decisório baseado em evidências. – Análise de cenários, custo-benefício e matriz de decisão. – Introdução a análises preditivas e prescritivas em RH. – Limites, riscos e uso responsável de IA na gestão de pessoas. – Construção de um caso aplicado: problema, dados, análise, recomendação e indicadores de acompanhamento. METODOLOGIA:O treinamento será realizado ao vivo, em ambiente virtual interativo, proporcionando uma experiência dinâmica e participativa. As aulas combinam apresentação dos conteúdos, compartilhamento de experiências e esclarecimento de dúvidas. Incluso: Certificado Digital de Participação e Material Didático Digital. |
